大力实施国际化战略，是加快公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。近年来，国家电网公司在国际舞台屡展身姿，赢得各方好评。通过对话国网国际公司总经理朱光超，让我们更加全方位了解了国网公司实施国际化战略的最新进展与未来规划。

将优势转化为“竞争力”

“以特高压、智能电网为代表的先进技术快速发展，形成了国家电网公司‘走出去’的核心优势。”

记者：短短四年时间，国家电网公司在国际业务上不断取得骄人战绩，公司实施国际化战略的优势体现在哪些方面？

朱光超：加速推进国际化进程，是深化“两个转变”，建设国际一流企业的必由之路。今年国家电网公司“两会”对加快国际化战略实施进行了全面部署，明确提出了公司在“十二五”乃至“十三五”期间国际化战略实施的远景目标。必须加强国际化战略规划研究，深化对内外部环境的认识，系统考量自身资源和能力，细化分解目标任务、明确落实具体措施。

近年来，公司国际化战略取得了突出的成绩，总结起来主要有几个方面的优势。

一是国家电网公司党组的正确决策和坚强领导。确保在关键时刻把握正确的投资方向，对国际化运营中亟须解决的人力资源配备、资金筹集等方面给予大力支持。

二是以特高压、智能电网为代表的先进技术快速发展，形成了国家电网公司“走出去”的核心优势。国家电网公司目前运营管理着世界上电压等级最高、容量最大、范围最广、交直流相结合、复杂程度最高的输电网，且30年来未发生重大事故，始终保持安全稳定运行。这充分体现了国家电网公司在电网运营管理和输变电技术上的国际领先水平，提高了国家电网公司的国际影响力和竞争力。

三是强大的整体资源优势。系统整体资源优势为公司开展国际化经营提供了技术、设备、专业人才等多方面支持。

四是不断丰富的实战经验培养了一支国际化专业人才队伍。菲律宾和巴西项目的成功实践，使公司上下逐步熟悉了国际市场并购规则，锻炼了一支具备实战经验的海外项目团队，积累了宝贵的海外投资并购经验，初步建立起行之有效的海外资产管理运营模式，为后续项目开发树立了成功典范。

稳步提升国家电网国际影响力

“菲律宾和巴西项目电网电能质量和供电可靠性水平稳步提升，电网建设投资规模创历史最高水平。”

记者：请您简要介绍国家电网公司实施国际化战略的最新进展。

朱光超：2011年，在国家电网公司强有力的领导及各驻外办事处的通力配合下，菲律宾和巴西项目继续保持安全稳定运营，电网电能质量和供电可靠性水平稳步提升，实现了电网的安全稳定运行，电网建设投资规模创历史最高水平。

今年国际业务继续向高端市场迈进。将以输配电资产、可再生能源、能源高新技术等为重点，积极参与巴西、印度、俄罗斯等国特高压和智能电网工程建设；在欧洲、南北美洲开展优质输配电网和可再生能源项目投资并购，力争年内取得实质性突破。

产业链辐射效应将逐渐显现

“海外投资具有显著的全产业链带动作用，一旦投资成功，中国的技术、产品、服务能更容易进入壁垒森严的欧美市场。”

记者：葡萄牙项目的收购成功，是我国央企“走出去”的重要实践，具有深远的意义。请您谈一下意义体现在那些方面？

朱光超：作为南欧区域国家级输电网，REN具有较为突出的战略意义，对周边和葡语系国家也有较强的辐射作用。国家电网公司收购其股份，可促进中葡、中欧战略合作关系进一步发展。

此次收购还有利于增强我国产业竞争优势。葡萄牙政治比较稳定，对欧洲及葡语国家辐射范围广。国家电网公司可以该项目为起点和平台，参与海外电网建设和运营。预期的良好经济效益同样是促成此次收购的重要原因。葡萄牙电力监管框架稳定，政策透明，回报合理，风险可控。

记者：随着葡萄牙项目的成功，进军欧美市场也成为2012年公司国际业务的重点之一，您认为欧美市场相对于以往的海外投资项目有何新挑战？有何重要意义？

朱光超：在欧美发达国家投资将面对越来越多综合实力雄厚的跨国公司的激烈竞争。欧美的商业文化及运营环境与中国存在巨大差异，其中包括更严格的行业监管和环境保护，更苛刻的劳工和就业保障等；在欧美开展投资还会面临一些准入限制，这些限制在电力、基础设施等特殊行业、国有企业和大型项目上影响会更加明显，增加了中国项目投资的开发难度。

当前，欧美一些发达国家受到金融危机影响，陆续选择出售一些资产或股权，为外来投资者提供了难得的投资机遇；欧美发达国家市场比较规范，法律健全、透明，电力企业普遍具有较高的运营管理水平、丰富的国际经营经验，与他们开展股权合作能够相互借鉴，相互学习，带来更多的国际投资机会。海外投资具有显著的全产业链带动作用，一旦投资成功，中国具有比较优势的技术、产品、服务等能够更容易进入壁垒森严的欧美高端市场。